有效的领导能力来源于管理者自身的:

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以我工作的经验来看，不对。
管理者和领导者，从事的工作范围不同，看待问题的角度也不同，不能以大盖小，也不能以小搏大。
有效的领导者，不一定是有效的管理者是对的，领导者多从战略角度出发，管理者要从战术角度来操作。懂得掌握全局的人，不一定能把每个局部工作都做好。
有效的管理者不一定能成为有效的领导者。管理者固然对公司的运营操作很熟悉，但是对于制定政策方面的格局不一定高。只能说，有效的管理者在转变为有效的领导者方面，是有很大优势的。

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