个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,绩效标准可以是一个,也可以综合几个标准,但最重要的是该标准能够实际反映员工的工作绩效,因此其前提包括两个方面:①员工的绩效可以通过客观的方法来考核;②雇员有足够的能力控制工作结果。
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