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任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属(      )。


A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施

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组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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