采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（）。

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采取成本领先战略的风险主要包括：

(1)竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；

(2)技术变化导致原有的成本：优势丧失；

(3)购买者开始关注价格以外的产品特征；

(4)与竞争对手的产品产生了较大差异；

(5)采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：

(1)竞争者可能模仿，使得差异消失；

(2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；

(3)与竞争对手的成本差距过大；

(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：

(1)竞争者可能模仿；

(2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；

(3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；

(4)新进入者重新瓜分市场。

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