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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。


A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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项目管理规划大纲的编制工作程序如下:

(1)明确项目需求和项目管理范围。
(2)确定项目管理目标。
(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。
(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。
(5)规定项目管理措施。
(6)编制项目资源计划。
(7)报送审批。

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