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( )的任务主要是参谋、咨询职能,其人员应由较高的业务工作能力。


A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层

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管理层次可分为三个层次,即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划,必须精干、高效;协调层的任务主要是参谋、咨询职能,其人员应由较高的业务工作能力,执行层的任务是直接调动和组织人财物等具体活动内容,其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令;操作层的任务是从事操作和完成具体任务,其人员应有熟练的作业技能。

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