下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的有()。

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B项,网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。定期进行网络计划执行情况的检查,主要分析实际进度与计划进度的差异。分析产生差异的原因及工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度。
C项,对一个工程项目而言,如果以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,即可形成一条形如“S”的曲线,将实际S曲线与计划S曲线进行比较,以此判断工程进度偏差或造价偏差。
D项,香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,将实际S曲线与计划香蕉曲线进行比较,以此判断工程进度偏差或造价偏差。A项,分析直方图分布状态可以判断生产过程是否属于正常状态;E项,采用控制图法可以说明生产过程是否存在质量问题。

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