矩阵组织形式的缺点有:
①组织的稳定性较差,按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,这常常会给开展正常工作带来困难;
②双重领导存在,容易产生责任不清,多头指挥的混乱现象;
③机构相对臃肿,用人较多。
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