关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。

A、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
B、对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作
C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

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本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用

提出问题——通过进度计划制和实际值的比较，发现进度推迟了。

筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。

决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。

执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。

检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

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关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。