蓝天企业因需求增长而满负荷生产或超额生产之后才能增加产能，这样可以降低蓝天企业由于生产能力过剩而产生的风险，但也导致企业潜在客户流失。该企业采取的产能计划类型属于（ ）。
A、领先策略
B、匹配策略
C、滞后策略
D、满负荷策略
B、匹配策略
C、滞后策略
D、满负荷策略
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本题主要考查“产能计划”知识点。
领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来。这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量的产能，生产能力不能充分利用而导致企业成本上升，与题干描述不符，选项A不正确；
匹配策略是指少量地增加产能来应对市场需求的变化。这是一种比较稳健的策略，与题干描述不符，选项B不正确；
滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略，它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失，选项C正确；
产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略，选项D不正确。
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