根据管理方格理论,领导者对人和生产都有适度的关心,努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是(   )。

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五种典型的领导方式为:①(1-1)为贫乏式管理,用最少的努力完成任务和维持人际关系,对人员、对生产都不关心;②(1-9)为俱乐部式管理,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产;③(9-1)为任务式管理,高度重视生产任务的完成和生产效率的提高,但不关心人;④(9-9)为团队式管理,对生产和人都极为关心,努力使下级齐心协力、高效完成生产任务;⑤(5-5)为中间式管理,对人和生产都有适度的关心,追求正常的效率和一定的士气。

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