企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:
①模拟运行及逐步过渡到实用化;
②完善ERP工作准则、工作规程;
③进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A、B是实施准备阶段的主要工作。
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