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如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为( )。


A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中

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如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:

(1)对抗;
(2)和解;
(3)协作;
(4)折中;
(5)规避。

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