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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,以下能够建立企业核心竞争力的资源有()。


A、稀缺资源
B、不可模仿或替代的资源
C、建立竞争优势的资源
D、容易取得的资源

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一般来说,能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。

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