项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选B。
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