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项目经理部和企业签订责任书的主要依据是( )。


A、计划预算(直接)成本
B、实际预算(直接)成本
C、项目预算(直接)成本
D、目标预算(直接)成本

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项目预算(直接)成本是在施工准备阶段,根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预算成本,是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。

计划预算(直接)成本是在施工过程中,根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本,是成本管理中编制成本计划的依据。
实际预算(直接)成本是在施工过程中,根据年(季、月)度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本,是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。

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