上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。对于部分小型及零星材料采用( )进行有效的费用控制。

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人工费和材料费的控制按照“量价分离”的原则。材料用量控制的方法:①定额控制,有消耗定额材料;②指标控制,无消耗定额材料;③计量控制,做好物资的收发计量和投料计量检查;④包干控制,小型和零星材料。

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