第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。

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矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。该模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现,它既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理,又可以对各项职能进行分类管理。矩阵制组织是目前运用最广泛的一种权变制组织形式。

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