管理方格图中,较为典型的领导方式有()。

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管理方格理论划分了81种不同的领导方式,其中典型的领导方式有五种,分别为:
①(1-1)型,贫乏型管理,用最少的努力完成任务和维持人际关系,对人员、对生产都不关心;
②(1-9)型,俱乐部型管理,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产;
③(9-1)型,任务型管理,高度重视生产任务的完成和生产效率的提高,但不关心人;
④(9-9)型,团队型管理,对生产和人都极为关心,努力使下级齐心协力、高效完成生产任务;
⑤(5-5)型,中间型管理,对人和生产都有适度的关心,追求正常的效率和一定的士气。

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