企业管理的5C分别是指:change 变革;cadreman骨干; customer客户; check考核和 culture文化。以这五个方面的领导管理能力为主要标志,对企业领导(总经理)的测量、评价体系。5C能力评价中每个C都分为5级,视总经理在各个C中的当前级,连成一张总经理能力分析的蛛网图,并据此分析该总经理能力要素的强弱及进一步自我提升的指引。
5C理论是总经理能力体系评价的一种理论模型。对于加强企业管理和增强总经理的企业管控能力有一定参考价值。
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