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思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。


A、发展战略实施不到位
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、缺乏明确的发展战略

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本题考查的知识点是企业面对的风险种类。思达集团原是一家房地产企业。思达集团以银行贷款为主要资金来源,大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。这表明思达集团发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业。因此,选项B符合题意。

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