一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。

A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D、缺乏良好的企业文化

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一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：

（1）决策层没有明文表达企业战略；

（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；

（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

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一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（ ）。