一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是:

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原发布者:jinyu22283222

一、团队角色的八种类型　　从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成如下八种类型（见下图）：　　以下分别从角色描述、典型特征、作用、优点、缺点几个方面简单分析一下这八种角色。（1）实干者　　角色描述：实干者非常现实，传统甚至有点保守，他们崇尚努力，计划性强。喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性。对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。　　典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。　　作用：由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强，因此在团队中作用很大；实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作。　　优点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动；工作努力、自律。　　缺点：缺乏灵活性、可能会阻碍变革。（2）协调者　　角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力。在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中能妥善运用。　　典型特征：冷静、自信、有控制力。　　作用：擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体，善于协调各种错综复杂的关系，喜欢平心静气地解决问题。　　优点：目标性强，待人公平。　　缺点：个人业务能力可能不会太强，比较容易将团队的努力归为已有。（3）推进者　　角色描述：说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度

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