1、德能和业绩并重的原则。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 员工一般逐级晋升,为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。
3、直线晋升与交叉晋升相结合的原则。 员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4、能升能降的原则。根据绩效考核,员工职位可升可降。
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