公平理论下,分配公平是指报酬数量上的分配公平性,而程序公平则指的是报酬分配的程序。分配公平影响员工的工作满意度,而程序公平则影响到员工对组织的承诺与信任,以及离职意向。作为管理者要借鉴的是,尽量使报酬分配公开透明,增加员工的程序公平感,这样即使感到分配不公平,仍能对组织抱以信任。
另外,公平理论还透露这样一个信息,即员工动机和满意感,不仅受绝对报酬影响,还受相对报酬影响。
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