Project Controlling模式与建设项目管理的比较。相同点:①工作属性相同,即都属于工程咨询服务;②控制目标相同,即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标;③控制原理相同,即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
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