项目管理目标责任书的内容主要有( )。
A、项目管理实施目标
B、项目需用的资源的提供方式和核算办法
C、项目经理部应承担的风险
D、组织的经营方针和目标
E、项目管理目标的评价原则、内容和方法
B、项目需用的资源的提供方式和核算办法
C、项目经理部应承担的风险
D、组织的经营方针和目标
E、项目管理目标的评价原则、内容和方法
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1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。
2 项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。
3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标
4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项,
5 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
6 项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。
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