建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:⑴调查研究和收集资料;⑵进行项目结构分析;⑶进行进度计划系统的结构分析;⑷确定项目的工作编码;⑸编制各层(各级)进度计划;⑹协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑻若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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