某企业在承包国外基建项目时，由于未能准确理解当地业主要求，造成完工后业主拒绝接收，根据以上信息可以判断，该企业面临的风险来源是()。

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根据题目信息可知，该企业承包的项目完工后遭遇业主拒收，属于项目风险。项目风险的主要来源包括：
(1)来自组织本身；
(2)对客户需要与项目要求的管理不善。项目风险的主要源头与管理客户需要与项目要求的难点相关。如果客户的需要已被正确地识别出，但是，相应地对项目的要求未能正确地对准这些需要，那么，项目注定要失败。原因是项目将交付的产品不能满足客户的需要。对客户需要的适当管理，是项目成功的必要条件，选项B正确；
(3)计划和控制不足。

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