监理工程师进度控制所采取的合同措施主要包括:
①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计,分段发包和分段施工;
②严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
③加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
④加强索赔管理,公正地处理索赔。
⑤加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。
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