管理机制包括约束机制、激励机制和(    )。

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管理机制是以客观规律为依据，以组织的结构为基础，由若干子机制有机组合而成的。
例如：
1、依据经济规律，会形成相应的利益驱动机制；
2、依据社会和心理规律，会形成相应的社会推动机制。
管理机制的自动作用，是严格按照一定的客观规律的要求施加于管理对象的。违反客观规律的管理行为，必然受到管理机制的惩罚。

管理机制主要表现为这三大机制。
1、运行机制是指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。其本身还具有普遍性。
2、动力机制是指管理系统动力的产生与运作的机理。
主要由以下三个方面构成。
利益驱动是社会组织动力机制中最基本的力量，是由经济规律决定的。
例如：在一个企业中，多劳多得，少劳少得，员工为了“多得”而“多劳”；
政令推动是由社会规律决定的。例如：管理者通过下达命令等方式，要求员工完成工作；
社会心理推动是由社会与心理规律决定的。
例如：管理者通过对员工进行人生观教育，调动员工的积极性。
3、约束机制是指对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理。
约束机制主要包括以下四个方面的约束因素。
1、权力约束既要利用权力对系统运行进行约束，又要对权力的拥有与运用进行约束；
2、利益约束既要以物质利益为手段，对运行过程施加影响，又要对运行过程中的利益因素加以约束；
3、责任约束指通过明确相关系统及人员的责任，来限定或修正系统的行为；
4、社会心理约束指运用教育、激励和社会*、道德与价值观等手段，对管理者及有关人员的行为进行约束。

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