一家大型企业新上任的总经理,在调查研究基础上,采取了两项重大措施:一是改变企业发展目标;二是调整企业的组织结构。这些措施体现了管理的()职能。

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管理的主要职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。其中,计划职能是要确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;组织职能主要是通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。

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