甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路，公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力，为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流，最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是（ ）。
A、自上而下
B、上下结合
C、小组结合
D、自下而上
B、上下结合
C、小组结合
D、自下而上
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其他
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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：
（1）自上而下的方法，即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案；
（2）自下而上的方法，在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认；
（3）上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。
本题中，关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力，为公司未来的发展出谋划策，属于上下结合的方法。因此，选项B正确。
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