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韵达是一家加盟制快递企业,总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来,企业合理布局运输网络,提升单车载货率,降低运输成本;转运中心实现自营,增强中转管控力,自动化升级降低中转成本;物业自有化率提高,增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中,韵达采用的竞争战略是()。


A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、混合战略

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成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度。“近年来,企业合理布局运输网络,提升单车载货率,降低运输成本;转运中心实现自营,增强中转管控力,自动化升级降低中转成本;物业自有化率提高,增强网络稳定性的同时降低了运营成本”可以看出,韵达采用的竞争战略是成本领先战略。

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