进度控制的主要工作环节包括（ ）。

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建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

（1） 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

（2） 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

（3）进度计划的跟踪检查与调整；

（4）它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

故选ACD。

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