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矩阵型组织构架的缺点有()。


A、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
B、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
C、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
D、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗

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ACDE都是矩阵型组织构架的缺点。而B是事业部组织构架的缺点。

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