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一家快餐店决定在北京开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必须的资金投资,预测可赚的的累计利润等,从评估战略可行性的方法角度考虑,该快餐店进行的是( )。


A、资金流量分析
B、盈亏平衡分析
C、资源配置分析
D、企业概况分析

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该题正确答案:A 解析:资金流量分析的目的是为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源。

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