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在建设工程项目管理中,供货方项目管理的主要任务包括(      )。


A、供货方的成本控制
B、供货人员管理
C、供货合同管理
D、与供货有关的组织与协调
E、供货资金管理

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供货方项目管理的主要任务包括:(1)供货的安全管理;(2)供货方的成本控制;(3)供货的进度控制;(4)供货的质量控制;(5)供货合同管理;(6)供货信息管理;(7)与供货有关的组织与协调。

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