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水利工程建设项目施工准备工作阶段监理工作的基本内容有()。


A、检查由发包人提供的首次工程预付款支付情况
B、检查进场原材料的质量、储存数量
C、审批工程月进度计划
D、主持技术交底会,由设计单位进行技术交底
E、协助发包人编制合同项目的付款计划

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2000年的全国水利水电建设与管理会议上强调了今年要突出抓好的几项工作:一、强化项目管理,严格基建程序,加强合同管理;二、建立健全建设项目法人责任帛;三、贯彻落实《招标投标法》,强化招标投标各个五一节管理;加强工程项目质量监督…… 为了使会议的精神能更好的落实到水利水电工程项目的施工和管理中,也为了能更好的配合正在酝酿的南水北调工程,我们特邀了几十位专家、学者、工程师,历时一年编写了这套《水利水电工程项目管理实务全书》。本书全面系统地论述了水利水电工程项目管理的各个环节,包括了水利水电工程项目管理的全部内容。 本书编写过程中,在力求实用性、知识性和通俗性的基础上,吸收了一大批世界先进的管理经验,如索赔、保险、技术与信息、项目后评价等。其主要内容包括水利水电工程项目的立项决策、概算预算、招标投标、项目施工、工程监理、施工验收及项目后评价,并对项目施工过程中的质量、进度、成本、劳资、材料、设备作了详细论述。尤其在编写第三篇:水利水电工程项目的施工管理的过程中,我们特别聘请了具有实践经验的高级工程师参与编写,使其更具操作性。 本书对于水利水电工程的管理者和施工者在进行项目施工管理时具有极高的参考性,也是大专院校、水利水电专业教师和学生很好的学习资料,是一部水利水电行业真真正正需要的大型工具书。 书中的数据、符号全部按国家新颁布的规范、标准,采用法定计量单位。 本书编写时参考了大量国内外有关资料,在此一并感谢。由于编者经验不足、专业水平有限,书中难免有错误和疏漏之处,敬请广大读者批评指正。《水利水电工程招投标流程管理》详细目录:第一篇 水利水电工程项目立项决策与设计管理 第一章 水利水电建设工程项目 第二章 水利水电工程项目建议书 第三章 水利水电工程建设可行性研究 第四章 水利水电工程项目的设计管理 第五章 水利水利工程造价管理 第六章 建设工程项目在立项与在设计阶段审计 第七章 征地拆迁及移民安置工程第二篇 水利水电工程招投标管理 第一章 建设工程项目招标管理 第二章 水利水电工程项目投标管理 第三章 开标评标定标 第四章 工程项目的合同管理 第五章 索赔 第六章 水利水电工程项目风险管理 第七章 水利水电工程项目的保险第三篇 水利水电工程项目施工管理 第一章 水利水电工程项目施工管理 第二章 水利水电工程施工准备工作 第三章 水利水电工程项目施工预算的编制 第四章 水利水电工程项目施工阶段的监理 第五章 水利水电施工总组织设计 第六章 水利水电工程项目的质量管理 第七章 水利水电工程项目施工成本管理第四篇 水利水电工程项目的施工要素管理 第一章 水利水电工程项目劳动管理 第二章 水利水电工程项目的材料管理 第三章 水利水电工程项目的机械设备管理 第四章 水利水电工程项目的技术与信息管理 第五章 工程项目施工的计算机辅助管理 第六章 水利水电工程项目的施工保障体系 第七章 采购管理第五篇 水利水电工程项目竣工管理及项目后评价 第一章 水利水电工程项目竣工管理 第二章 水利水电工程项目后评价

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