本题考查的是标准施工招标文件概述。标准施工招标资格预审文件的主要内容包括：资格预审公告；申请人须知；资格审查办法和资格预审申请文件格式。
以上为百科题库网整理的关于"下列选项中，不属于标准施工招标资格预审文件的主要内容的是（ ）。"试题答案及解析，如想学习更多其他类竞赛题，欢迎访问www.baiketk.com查看搜索更多相关信息。
转载请注明：百科题库网https://www.baiketk.com/q_kz6x2GzH9W4mhRYdQfvzBu.html
栏目最热
- 根据《公开地图内容表示若干规定》，下列内容中，公开地图和地图产品上可以表示的是（ ）。
- 煤火不旺时,撒入以下哪种东西可以助长火势?()
- 面包粉用完后可用什么来替代?()
- 女职工人数较多的,可以建立工会(),在同级工会领导下开展工作;女职工人数较少的,可以在工会委员会中设()。
- 工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行(),签订()。
- 下列对于投递简历说法错误的是:
- 根据相关规定,下列不属于我国公民和组织应该履行的维护国家安全的义务的是()。
- A问程序员借1000快,程序猿说好,结果A哭了,问程序猿给了多少钱?
- 出现中暑的症状时，处置不正确的是：()
- 依据《女职工劳动保护特别规定》，下列说法中， 错误的是（）。
相关题目推荐
- 甲公司曾是国内PDA （个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（ ）。
- 全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（ ）。
- 某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（ ）。
- 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（ ）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
- 某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于（ ）。
- 下列最适宜作为公司目标的是（ ）。
- 下列各项表述中可以作为企业使命的是（ ）
- 下列关于制定企业内部转移价格的表述中，错误的是（ ）。
- 甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪6600元,该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时，正常的废品率4% ，单位产品直接人工标准成本是（ ）。
- 甲公司采用固定股利支付率政策，股利支付率50%, 2014年甲公司毎股收益2元，预期可持续增长率4%，股权资本成本12%，期末每股净资产10元，没有优先股，2014年末甲公司的本期市净率为（ ）。
- 甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是（ ）。
- 在设备更换不改变生产能力且新旧设备未来使用年限不同的情况下，固定资产更新决策应选择的方法是（ ）。