员工的工作可以从工作环境、工作内容、员工工作的独立性三个角度来概括,这三个角度的不同组合需要使用不同的绩效考核方法:
①不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择非系统性方法;
②稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法;
③稳定的、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法。
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