绩效反馈面谈中，主管人员应（）
A、避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C、避免以自我为中心
D、避免从同情的角度给予过多的建议
E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C、避免以自我为中心
D、避免从同情的角度给予过多的建议
E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
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本题考查绩效反馈面谈的方式。在绩效反馈面谈中，主管人员应对 谈话进行归纳、回馈和质疑。
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