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下列措施或行为,会影响施工进度计划完成的是( )。


A、增开主副井贯通巷道
B、利用了部分永久设备
C、合同的要求高
D、采用多头作业

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由于烟囱新建工程项目的施工特点,尤其是较大和复杂的施工项目,工期较长,影响进度因素较多。编制计划、执行和控制施工进度计划时,必须充分认识和估计这些因素,才能克服其影响,使施工进度尽可能按计划进行,当出现偏差时,应考虑有关影响因素,分析产生的原因。其主要影响因素有:
1.有关单位的影响
施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用,但是建设单位、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门等,都可能给施工的某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误,以及有关部门对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素;材料和设备不能按期供应,或质量、规格不符合要求,都将使施工停顿;资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。
2.施工条件的变化
施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基,以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等,都对施工进度产生影响,造成临时停工或破坏。
3.技术失误
施工单位采用技术措施不当,施工中发生技术事故;应用耘技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等都要影响施工进度。
4.施工组织管理不利
流水施工组织不合理、施工方案不当、计划不周、管理不善、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理、解决问题不及时等,将影响施工进度计划的执行。
5.意外事件的出现
施工中如果出现意外的事件,如战争、内乱、拒付债务、工人罢工等政治事件;地震、洪水等严重的自然灾害;重大工程事故、试验失败、标准变化等技术事件;拖延工程款、通货膨胀、分包单位违约等经济事件都会影响施工进度计划。

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