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组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的(    )。


A、准确性
B、操作性
C、效力
D、效率

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人力资源战略是预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。
组织战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系,对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。
战略人力资源是根据制定的人力资源战略,进行的战略性人才储备。
组织战略是基础,人力资源战略根据组织战略的需要做出相应策略,而战略人力资源是在人力资源战略实施中的人才储备。

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