B项,不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核,这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失;D项,标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标,标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。
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