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下列不属于发展战略风险的是( )。


A、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
C、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
D、内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下

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选项A、B、C属于发展战略的风险,选项D属于组织架构的风险。

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