论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①项目结构分析；②协调各层进度的关系，编制总进度计划；③调查研究和收集资料，④项目的工作编码。对上述四项工作而言，正确的工作步骤应该是（ ）。

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项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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