不同的管理职能可由不同的职能部门承担,如: (1)进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题; (2)施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较; (3)项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第一方案,即增加夜班作业; (4)施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工; (5)项目经理助理检查夜班施工后的效果。
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